Permettre aux personnes d’agir
La différence de Zscaler repose sur une équipe internationale compétente sur le plan technique, tournée vers l’avenir et engagée dans sa mission.
Nous privilégions les investissements dans les personnes : nous offrons de nombreuses possibilités de formation et de développement afin que nos employés puissent progresser avec nous à tous les niveaux. Nous accordons une énorme importance à la sécurité, au bien-être, à la diversité, à l’inclusion et à la reconnaissance des employés. Nous nous efforçons de créer un environnement de travail positif et inspirant, fondé sur une culture d’excellence, d’innovation et de valeurs fortes. Nous nous attachons également à contribuer à nos communautés et à soutenir notre équipe pour qu’elle contribue aux causes qui lui tiennent à cœur.
La différence de Zscaler repose sur une équipe internationale compétente sur le plan technique, tournée vers l’avenir et en phase avec notre mission.
Nous privilégions les investissements dans les personnes : nous offrons de nombreuses possibilités de formation et de développement afin que nos employés puissent progresser avec nous à tous les niveaux. Nous accordons une énorme importance à la sécurité, au bien-être, à la diversité, à l’inclusion et à la reconnaissance des employés. Nous nous efforçons de créer un environnement de travail positif et inspirant, fondé sur une culture d’excellence, d’innovation et de valeurs fortes. Nous nous attachons également à contribuer à nos communautés et à soutenir notre équipe pour qu’elle contribue aux causes qui lui tiennent à cœur.
Une destination pour les plus grands talents de la cybersécurité
Une destination pour les plus grands talents de la cybersécurité
En tant que société axée sur la mission, qui révolutionne l’approche de la sécurité dans le monde, notre stratégie destinée à attirer les talents est basée sur la construction et le recrutement de divers pipelines de talents, offrant ainsi à nos collaborateurs la possibilité de s’épanouir auprès de Zscaler.
Nos enquêtes internes et la reconnaissance externe révèlent un fort engagement et une solide connexion au sein de notre personnel :
- 87 % des employés interrogés sont fortement engagés
- 94 % des employés interrogés sont en phase avec notre mission stratégique
- 91 % des employés interrogés ont déclaré que leurs managers excellaient dans l’art de constituer de formidables équipes, d’obtenir des résultats, de faire preuve de responsabilité et d’incarner les valeurs de Zscaler
- Certifié Great Place to Work 2023 (Endroit où il fait bon travailler)
Développement des talents pour constituer des équipes ultra-performantes
Développement des talents pour constituer des équipes ultra-performantes
Nous offrons à nos employés les opportunités et les ressources nécessaires pour construire leur carrière et progresser au sein de notre entreprise.
Notre boîte à outils « Succeeding at Z » (réussir chez Z) propose une série de programmes de formation et de développement qui soutiennent les besoins de notre entreprise et répondent aux besoins des personnes suivant l’évolution de leur parcours professionnel. Nous proposons un contenu de formation structuré, en direct et organisé pour aider les employés à réussir dans leurs fonctions, et les employés éligibles peuvent recevoir un remboursement des frais de scolarité en vue d’investir dans le développement de leur future carrière. Notre programme de mentorat met en relation des centaines d’employés de Zscaler avec des mentors et des mentorés qui travaillent de concert à la recherche de ce qui est possible.
Notre programme « Leading at Z » (diriger chez Z) aide les managers à tous les niveaux à libérer le potentiel de leurs équipes et le leur. Grâce à des ressources complètes qui se concentrent sur nos 10 principes et piliers de leadership, « Leading at Z » définit la manière dont les cadres de Zscaler sont censés vivre et diriger, favorise l’évaluation et le feedback, et soutient le développement des dirigeants. Tous les managers ont accès à des outils, des ressources et des programmes en direct ponctuels qui les aident à incarner nos principes de leadership. Nous proposons également une formation sur mesure pour les nouveaux managers, ainsi qu’un coaching individuel et une formation avancée pour les cadres considérés comme les plus talentueux.
La gestion des performances pour faire avancer les priorités de l’entreprise
La gestion des performances pour faire avancer les priorités de l’entreprise
En 2023, nous avons révisé notre programme de gestion des performances des employés dans l’ensemble de l’entreprise (Objectifs, Performances et Réussite ou OPR) qui formalise nos processus de détermination des objectifs, de vérification par le manager et d’évaluation des performances. Le programme met en œuvre des analyses semestrielles qui portent à la fois sur ce qui a été réalisé et sur la manière dont cela a été réalisé, ce qui est destiné à aligner les performances sur nos valeurs Zscaler. L’OPR est conçu pour fournir aux employés de tous niveaux des informations claires sur ce que l’on attend d’eux, des opportunités de progression et de développement, ainsi que le retour d’information et l’autonomie nécessaires pour exceller dans leurs fonctions. L’OPR aligne les contributions des employés sur les priorités de l’entreprise et lie les récompenses à l’impact.
Une approche globale du bien-être des employés
Une approche globale du bien-être des employés
Notre plateforme « Wellbeing at Z » (bien-être chez Z) soutient les employés à travers quatre piliers :
- Physique : nous proposons des programmes de santé préventifs et des avantages centrés sur l’activité physique, la nutrition et les soins personnels.
- Émotionnel : nous proposons un programme amélioré d’aide aux employés qui les encourage à prendre soin de leur santé mentale et leur fournit les moyens de gérer le stress et l’anxiété.
- Social : nous aidons les employés à établir des relations et à cultiver un sentiment d’appartenance par le biais de nos programmes communautaires, des groupes de ressources pour les employés et des opportunités de mentorat.
- Financier : nous fournissons l’éducation, les outils et les avantages qui aident nos employés à comprendre et à planifier leur avenir financier.
Nous proposons ces programmes à l’échelle mondiale et les adaptons aux besoins locaux et spécifiques de chaque groupe.
Diversité, équité et inclusion
Diversité, équité et inclusion
La sécurité ne se résume pas à la protection contre les menaces. Elle implique de créer une culture d’appartenance et d’inclusion où chacun se sent autorisé à prendre la parole, à collaborer et à essayer de nouvelles choses.
Nous sommes une véritable entreprise internationale, avec des employés présents dans 26 pays au service de plus de 6 000 entreprises, dont 40 % du Fortune 500. Nos investissements dans la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) soutiennent nos employés et contribuent à la réussite de notre entreprise. Quand nos équipes internationales sont représentatives des clients et des communautés que nous servons, nous sommes mieux à même d’anticiper les besoins des clients, de comprendre leurs expériences et de créer des solutions face aux menaces complexes et évolutives qui pèsent sur la cybersécurité.
Nous nous concentrons sur quatre objectifs :
- Attirer les plus grands talents diversifiés : étendre la portée de notre marketing de l’emploi, garantir des listes de candidats représentatives et abolir les préjugés dans les processus de marketing, de sélection et de décision.
- Développer la sensibilisation et l’engagement en matière d’inclusion : former les dirigeants et les employés à l’inclusion et aux préjugés, soutenir et mettre en place une communauté de groupes de ressources pour les employés, et célébrer nos différences.
- Développer des talents diversifiés : défendre les populations sous-représentées, faciliter le développement de carrière et atteindre la parité en termes de gratifications et de rémunération.
- Répondre aux besoins d’une équipe diversifiée : mesurer et améliorer l’expérience des populations sous-représentées et concevoir des programmes d’avantages sociaux qui répondent aux besoins de nos équipes.
Alors que notre base d’employés se développe, nous continuons à investir dans les programmes et les structures qui favorisent l’inclusion et l’appartenance. Cela inclut des cours sur la sensibilisation à la diversité, la gestion des préjugés et des formations sur mesure pour les dirigeants sur l’importance de la diversité dans la constitution d’équipes performantes. À plus long terme, l’une de nos principales priorités dans ce domaine est de développer une stratégie de DEI globale qui couvre la filière des talents, les pratiques de recrutement et d’embauche, la rémunération et les avantages, la promotion, la rétention et l’expérience globale des employés.
Construire et contribuer à la communauté
Construire et contribuer à la communauté
Nous mettons nos compétences, notre passion, notre temps et nos ressources au service d’entreprises et de communautés pour les aider à créer un monde meilleur et plus sécurisé.
Notre programme Zcares, guidé par notre Giving Back Committee, met en œuvre des programmes de bénévolat et des campagnes de dons pour contribuer aux communautés où nous sommes actifs.
Zcares a récemment soutenu deux initiatives majeures en Inde, où travaille près d’un tiers des effectifs de Zscaler. Les dons des employés, majorés par la contrepartie de l’entreprise, ont soutenu les actions de secours de l’American India Foundation dans le contexte de la COVID-19. En partenariat avec Forests by Heartfulness, plus de 600 employés ont participé à une initiative visant à planter 15 000 arbres à Hyderabad, Bangalore, Pune et Mohali, où sont situés nos bureaux.
Zcares a également accompagné les actions humanitaires en Ukraine et les organisations à but non lucratif basées aux États-Unis, notamment Second Harvest Food Bank of Silicon Valley, Habitat for Humanity, Feeding America, David’s Harp Foundation et Together We Rise.
Environnement
Intégrer l’efficacité environnementale
NOTRE IMPACT
Moderniser la sécurité et protéger la confidentialité
Gouvernance
Sécuriser la confiance